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  • 應用價(jià)值

  一、全民數字化,企業(yè)轉型涌現出大量需求和阻力


  黨的20大報告指出:“把經(jīng)濟著(zhù)力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟上,推進(jìn)新型工業(yè)化,加快建設數字強國”、“加快發(fā)展數字經(jīng)濟,促進(jìn)數字經(jīng)濟和實(shí)體經(jīng)濟深度融合”。各種數字化創(chuàng )新將層出不窮,各行各業(yè)的轉型越發(fā)迫切,并且呈現多樣化和個(gè)性化,傳統的軟件和平臺都難以全面滿(mǎn)足,企業(yè)在數字化轉型面臨的各種挑戰和阻力。

  1、不能完全理解和看透原有ERP的邏輯
  過(guò)去企業(yè)用的ERP系統,都不能完全理解、看透它的邏輯。因為不了解邏輯,就看不透,就用不好系統。快普經(jīng)歷了大量的客戶(hù),發(fā)現如果用戶(hù)理解系統邏輯,會(huì )用得更好,提的需求也更合理、更結構化。但過(guò)去確實(shí)沒(méi)辦法讓所有普通用戶(hù)看懂源代碼。

  2、無(wú)法修改原有ERP系統的出廠(chǎng)邏輯
  廠(chǎng)家做傳統ERP產(chǎn)品是標準化,這部分是不開(kāi)放,我們沒(méi)辦法修改它,即使是可以個(gè)性化的擴展,也只能是局部、有限的擴展。

  3、無(wú)法實(shí)現ERP的全員、全場(chǎng)景移動(dòng)化應用
  移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉型到現在,ERP這種核心系統依然沒(méi)有辦法實(shí)現全員、全場(chǎng)景的移動(dòng)化應用。你會(huì )發(fā)現ERP可能就是做成手機審批,但增、刪、改、查;轉單等整個(gè)全場(chǎng)景應用,要完全脫離PC單獨在手機上操作,市場(chǎng)上并沒(méi)有這樣的移動(dòng)產(chǎn)品,這也是最困擾的一個(gè)方面。

 

  4、大量個(gè)性化、創(chuàng )新性需求無(wú)法高效滿(mǎn)足
  數字化轉型的背景下,就一定會(huì )產(chǎn)生大量的個(gè)性化需求。大量的個(gè)性化需求、創(chuàng )新性需求,沒(méi)辦法快速、低成本的得到滿(mǎn)足。因為數字化轉型以后,會(huì )有大量的各種各樣的創(chuàng )新。這些技術(shù)創(chuàng )新、商業(yè)模式創(chuàng )新,就意味著(zhù)過(guò)去的標準化產(chǎn)品是不可能會(huì )想得到的。這個(gè)時(shí)候大量的個(gè)性化的需求就一定就沒(méi)有辦法及時(shí)滿(mǎn)足,等到實(shí)現的時(shí)候,可能已過(guò)了一年、兩年,其實(shí)已經(jīng)就不是創(chuàng )新性的需求了。

  5、沒(méi)有一家平臺能滿(mǎn)足企業(yè)所有需求
  許多企業(yè)看了大量市面上各種平臺工具,感覺(jué)每一個(gè)都能解決原來(lái)解決不了的某一些需求,但又不能通過(guò)一家的平臺工具就徹底解決所有需求。這時(shí)候企業(yè)很困擾,不可能市場(chǎng)上各種各樣的平臺都要,即使都要了也要有辦法打通他們。就為了每個(gè)平臺能實(shí)現某一些能力、解決某一方面的需求,要去做這么多集成,代價(jià)太大了。

  6、企業(yè)自主從0開(kāi)發(fā)數字化平臺難度太大
  還有一些企業(yè)困擾要不要自己開(kāi)發(fā)?完全按照自己的需求,找一個(gè)第三方的低代碼平臺,從0來(lái)開(kāi)發(fā)。這個(gè)時(shí)候你會(huì )發(fā)現,自己從0去開(kāi)發(fā)一套完全個(gè)性化的數字化平臺,難度太大、成本太高、風(fēng)險太大。

 

  二、目前平臺產(chǎn)品的缺陷及要解決的問(wèn)題

  數字化轉型進(jìn)入了零代碼、低代碼平臺時(shí)代,同時(shí)國產(chǎn)替代也產(chǎn)生了大量需求,隨著(zhù)需求增長(cháng)迅猛,軟件開(kāi)發(fā)人員緊缺,傳統開(kāi)發(fā)成本也就快速增長(cháng)。市面上涌現出各式各樣的平臺產(chǎn)品,讓企業(yè)的選型也變得眼花繚亂:

  1、就面向普通用戶(hù)的平臺來(lái)說(shuō),普遍存在以下缺陷:沒(méi)有經(jīng)歷各種大量業(yè)務(wù)場(chǎng)景的開(kāi)發(fā)、沒(méi)有業(yè)務(wù)領(lǐng)域的積累和抽象、沒(méi)有自主核心的理念、沒(méi)有底層核心技術(shù)的積累,大量用別人的技術(shù)框架和技術(shù)控件拼湊而成,形似而神不似、應用場(chǎng)景有限、不成熟、配置出來(lái)的性能和品質(zhì)不高等。

  2、而面向專(zhuān)業(yè)開(kāi)發(fā)人員的低代平臺,雖然有業(yè)務(wù)領(lǐng)域的積累和沉淀;通過(guò)插件能開(kāi)發(fā)出復雜的應用場(chǎng)景;也仍然需要專(zhuān)業(yè)的編程人員開(kāi)發(fā);傳統開(kāi)發(fā)存在的各種弊端依然無(wú)法避免。

  因此,企業(yè)數字化轉中平臺的選擇至關(guān)重要,經(jīng)過(guò)各類(lèi)平臺比對分析,我們也發(fā)現:數字化平臺要既能解決當前的問(wèn)題,又能滿(mǎn)足企業(yè)未來(lái)長(cháng)遠的發(fā)展戰略;且平臺要簡(jiǎn)單、易用,賦能企業(yè)全員參與數字化、融合集體智慧,高效率、低成本的進(jìn)行業(yè)務(wù)和管理的數字化創(chuàng )新,持續抱有企業(yè)自身的商業(yè)價(jià)值。

 

  企業(yè)數字化轉型過(guò)程中,平臺的選擇至關(guān)重要。尤其是信息化程度比較高的IT企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè),在發(fā)展過(guò)程中會(huì )有大量業(yè)務(wù)和技術(shù)創(chuàng )新,一來(lái)標準產(chǎn)品無(wú)法滿(mǎn)足其的管理需求,完全依賴(lài)廠(chǎng)家的開(kāi)發(fā)技術(shù),時(shí)間長(cháng)、成本高,難以快速實(shí)現創(chuàng )新,錯失商業(yè)機會(huì );二來(lái)企業(yè)不愿意將內部的商業(yè)機密與軟件廠(chǎng)家分享,造成平臺難以完全發(fā)揮作用,真正驅動(dòng)數字化的轉型應用。

 

一、快普易平臺的設計理念

  為了解決市場(chǎng)需求與平臺產(chǎn)品瓶頸等矛盾,實(shí)現徹底的零代碼平臺,快普堅持理念創(chuàng )新,以理念推動(dòng)平臺技術(shù)的創(chuàng )新。“以不變應萬(wàn)變”的理念:分析哪些東西未來(lái)肯定不變?哪些趨勢未來(lái)一定會(huì )變?從變化中找出不變的因素,從不變中找出變動(dòng)的因素;從量變到質(zhì)變,經(jīng)歷萬(wàn)變總結抽象出不變的本質(zhì)。基于快普長(cháng)期的信息化服務(wù)經(jīng)驗,開(kāi)發(fā)配置出企業(yè)數字化轉型工具:快普易平臺成功解決了企業(yè)數字化轉型升級面臨的客戶(hù)大量個(gè)性化需求,真正實(shí)現隨需而變的設計理念,大大降低了信息化投入成本,提高信息化效率,幫助企業(yè)實(shí)現自主可控的技術(shù)創(chuàng )新,從而進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)的業(yè)務(wù)創(chuàng )新和管理創(chuàng )新。

 

 

 

  1、積極擁抱用戶(hù)需求,一切以用戶(hù)需求驅動(dòng)創(chuàng )新,包括平臺、技術(shù)和商業(yè)模式創(chuàng )新。

  2、深刻理解管理的本質(zhì),按照各種標準體系進(jìn)行產(chǎn)品設計,如客戶(hù)關(guān)系管理系統按解決方案式、項目式銷(xiāo)售體系進(jìn)行設計;財務(wù)管理系統按會(huì )計電算化規范進(jìn)行設計,完全支持上市公司、支持集團化財務(wù)核算要求;項目管理系統按PMP體系、住建部對工程建設質(zhì)量管理、工信部對系統集成項目管理等相關(guān)規范進(jìn)行設計;研發(fā)管理系統按CMMI體系進(jìn)行設計;IT運維管理系統按ISO20000、ITSS等體系進(jìn)行設計,讓各管理體系真正落地。

  3、以目標、以結果為導向倒逼零代碼平臺創(chuàng )新

  ? 讓普通用戶(hù)不需要寫(xiě)一行代碼,像使用OFFICE一樣簡(jiǎn)單配置就能實(shí)現個(gè)性化需求。
  ?  所有用戶(hù)看得到、想得到、用得到的地方都可以自定義配置。
  ?  所有產(chǎn)品都是通過(guò)平臺配置出來(lái)的,所有細分行業(yè)產(chǎn)品都是根據最佳解決方案配置出來(lái)的。
  ?  一切以用戶(hù)自定義配置為導向,將平臺化進(jìn)行到底,把平臺化做到極致。
  ?  將原有系統的程序代碼減少99%,只保留最核心1%的平臺代碼。
  ?  將隱性規則顯現化,將隱性表單可視化,將設計思維流程化、可視化:所有隱性的規則和隱性的表單原來(lái)都只能通過(guò)研發(fā)代碼寫(xiě)死,這部分的東西往往都存在個(gè)性化需求,所以,一定要可視化、平臺化;將隱性的東西顯現化,讓用戶(hù)自己就清楚系統邏輯,減少不必要的運維,用戶(hù)用得才放心!
 

  由快普易平臺配置的完全零代碼、面向各行業(yè)的ERP應用產(chǎn)品——快普“易”系列,包含商貿、IT行業(yè)、辦公設備行業(yè)、工程項目、智能制造等,已得到市場(chǎng)的廣泛應用和高度認可。

 

二、快普易平臺支持企業(yè)所有復雜場(chǎng)景配置

 

  1、物料需求計劃(MRP運算):底層碼更新、遞歸算法、需要考慮供給時(shí)間這個(gè)變量、考慮替代料、還要考慮運算方案上的各種參數;
  2、生產(chǎn)成本核算:需要從最底層開(kāi)始一層層往上計算成本;
  3、存貨成本核算:各種成本算法的配置,包括:移動(dòng)加權平均、月加權平均、先進(jìn)先出法、個(gè)別計價(jià)法;
  4、考勤計算:各種考勤制度、各種排班規則、各種考勤類(lèi)型等大量參數的計算;
  5、集團合并報表:多層級的股權關(guān)系、不同的持股比例、不同的合并方案、各種抵銷(xiāo)規則;
  6、全面預算管理:動(dòng)態(tài)非結構化的預算編制、多種復雜的預算控制方式;
  7、強大的門(mén)戶(hù)配置:商城的配置、企業(yè)官網(wǎng)的配置、大數據BI報表的配置、系統門(mén)戶(hù)、菜單及桌面的配置。

 

 

 

 

快普易平臺-產(chǎn)品預覽

 

 

 

  1、易平臺最大化滿(mǎn)足企業(yè)個(gè)性化的解決方案和應用需求。所有單據、報表、門(mén)戶(hù),工作流、業(yè)務(wù)流、消息等都可以進(jìn)行個(gè)性化配置和延伸擴展,解決企業(yè)當前及未來(lái)的需求變化,且自己就能解決軟件BUG,極大降低對開(kāi)發(fā)人員的依賴(lài)性。

  2、有效為企業(yè)節省成本和時(shí)間的投入。傳統ERP系統設計面向的是工作流程常規、標準的做法,而企業(yè)管理方式各不相同,取決于投資環(huán)境、公司規模、控制成本、控制維度等因素。為適應系統的標準流程,企業(yè)需要創(chuàng )造條件,如增加控制環(huán)節,花費人員、時(shí)間成本,改變之前的管理模式等。易平臺以用戶(hù)自定義為導向,配置操作直觀(guān),不用寫(xiě)一行代碼,完全自主實(shí)現管理模式的創(chuàng )新。

 

  3、基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的移動(dòng)輕應用,真正實(shí)現全場(chǎng)景的移動(dòng)應用。支持移動(dòng)APP、手持機、微信小程序等多終端應用,全系統PC功能與移動(dòng)APP功能保持一致性,包括所有用戶(hù)自行配置的單據和報表,以及單據的“增、刪、改、查”功能,突破傳統ERP移動(dòng)端僅支持簡(jiǎn)單審批及協(xié)同等問(wèn)題。

  4、平臺所有業(yè)務(wù)邏輯全開(kāi)放、全透明,確保用戶(hù)看得懂,易理解,會(huì )修改;所有的業(yè)務(wù)接口全開(kāi)放,隨時(shí)可以和第三方平臺進(jìn)行對接,接口對接也無(wú)需編碼開(kāi)發(fā),都是配置的。

 

  5、平臺提供20個(gè)系統1630個(gè)標準產(chǎn)品模塊的配置案例庫,涵蓋了企業(yè)應用各種豐富的業(yè)務(wù)場(chǎng)景成功的管理模式,既可以當標準產(chǎn)品,也可以當模版進(jìn)行修改。配置案例是一套快速自學(xué)系統,非IT人員經(jīng)過(guò)半天培訓就能學(xué)會(huì )閱讀系統的“開(kāi)源”配置,學(xué)會(huì )易平臺自主開(kāi)發(fā)配置,且自主配置部分可申請知識產(chǎn)權。

  6、通過(guò)易平臺可提升企業(yè)核心骨干人員的編程思維能力、統一數字化建設溝通平臺,將所有的數字化開(kāi)發(fā)問(wèn)題前置,減少需求偏差、溝通內耗,提高數字化效率。


  7、專(zhuān)精特新企業(yè)的商業(yè)模式、管理模式、產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng )新不希望被復制,用快普易平臺實(shí)現自主創(chuàng )新,保護商業(yè)機密。

 

 

 

 

 

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